中国文化报记者 葛鑫
走进位于北京的代表驻地，见到全国人大代表、辽宁省沈阳市文博中心主任李声能时，他正在一张有些褶皱的图纸上勾画着什么。那是沈阳博物馆的展陈修改草图，空白处密密麻麻写着批注。
“习惯了，在馆里每天要走几遍，脑子里总在琢磨文物怎么摆、灯光怎么打，观众才能看得进去、看得懂，还觉得有趣。”见到记者，他笑着合上笔记本，眼角的皱纹里都是笑意。
春节前夕，沈阳博物馆以一场“暮夜探春 沈博寻踪”夜游活动，让许多人的脑海里有了一段跟文物“对话”的记忆。彼时，年轻人举着手机在打卡点排起长队，书法家现场挥毫泼墨写春联，孩子们举着刚获得的文博知识竞赛奖品——一枚小小的玉猪龙徽章，在展厅里兴奋地跑来跑去。
“那一幕特别触动我。”李声能说，声音里透着美好回忆带来的暖意，“有位大爷拉着我的手说，他在沈阳生活了一辈子，头一回觉得博物馆这么‘亲’、这么好玩。我当时想，这就是我们要的——文物不只是摆在玻璃柜里的宝贝，更是能走进老百姓心窝里的伙伴。”
在文博领域摸爬滚打了近30年，李声能见证了博物馆从“高冷”到“火热”的全过程。但他心里清楚，热度之下，更需要冷静的思考和扎实的行动。
2025年，为了推动牛河梁红山文化遗址群申报世界文化遗产，他多次往返于朝阳和沈阳之间，参与文物保护方案的论证工作。有一次，为了论证一个遗址保护棚的设计细节，他和专家在工地上一站就是4个小时，初春的风沙打得人睁不开眼。
“累不累？当然累。但是，当你看到孩子们翻开新版历史教材，发现玉猪龙的图片印在课本上，那颗文化自信的种子在他们心里生根发芽，再累都值了。”李声能说。
作为沈阳市文博中心的管理者，李声能管着12家文博场馆。如何解决场馆“冷热不均”的问题，如何让基层博物馆也能办出“网红展”，是他这几年一直在琢磨的事。
“我们搞馆际交流合作，把沈阳博物馆的藏品送到较小的场馆去，把场馆的展厅资源共享出来。就像走亲戚一样，好东西大家轮着用，办展能力大家一起提高。”李声能打了个生动的比方。
不久前，李声能还专门跑到内蒙古、上海、江苏、河南等地调研。每到一处，他不进会议室，先进展厅；不听汇报，先观察观众的表情。他说：“在上海一家博物馆，我看到一个妈妈蹲在地上轻声给孩子讲一件青铜器的纹饰。那一刻我觉得，这就是博物馆最美的样子。”调研归来，他在笔记本上郑重写下：提升基层公共文化服务，关键在“人”。
今年两会，李声能依然聚焦博物馆高质量发展。他说，“十五五”开局了，文博事业也要有新的开局，要思考如何让文物“活”起来之后再“潮”起来，让博物馆成为年轻人习以为常的生活场域，成为老年人怀旧的精神家园，成为孩子们探索世界的窗口。
采访接近尾声时，记者问他：在文物身边待了三十年，腻过吗？
李声能愣了一下，随即望向窗外，目光悠远。半晌，他回过头配资平台有哪些，缓缓说道：“清晨走进博物馆，看见阳光透过玻璃洒在那些几千年前的器物上，我总觉得它们在跟我说话。它们见证了这片土地的兴衰，而我有幸成为它们的‘翻译官’。这样的日子，怎么会腻呢？”
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